FACTORES COMPENSATORIOS BASADOS EN RENDIMIENTO

¿Cómo escoger el sueldo base actual representativo por cada puesto de trabajo?

A esta necesidad responde una técnica, que complemento de valuación de puestos, se ha realizado con gran fruto: La encuesta regional de salarios, tiene como fin determinar la relación que existen entre la estructura de salarios de una empresa y las otras que pueden tener influencia sobre ella. Esta encuesta debe hacerse en forma tal, que se obtenga resultados precisos y no vagos equívocos.

Datos que deben investigarse

Para realizar una investigación que permita a una empresa comparar sus salarios con los que se pagan dentro de la región deben tomarse en cuenta tres aspectos distintos de la remuneración del trabajo:

a) Salarios básicos. Si n existe otra compensación complementaria no hay necesidad de realizar ajustes.

b) Promedios de salarios que resulten después de haber aplicado a las cuotas básicas de incentivos: primas o demás compensaciones económicas que dentro de la empresa tengan carácter ordinario.

c) Las prestaciones adicionales. Estas comprenden aquellos beneficios otorgados al trabajador que aun que inmediatamente no se traduzca en dinero hacen más apreciable el trabajar en un una negociación determinada como son: prima por antigüedad, ayuda para deportes, descuentos para a diferentes establecimientos.

Actos preparatorios a la investigación

1. Selección de investigadores.  Personas que conozcan, ampliamente las técnicas de análisis , valuación de puestos y  encuesta de salarios .

2. Región que se debe investigar.  Aquella región que constituya un mercado de trabajo para la empresa investigadora.

3. Tipos de empresas que deben investigarse. Empresas de carácter idéntico o similar a aquella que investiga,

4. Personas a quienes hay que dirigirse.A la autoridad suprema de la empresa investigada, invitándola a participar, explicando los objetivos y beneficios de la investigación, enviar copia al jefe de personal .

5. Número de empresas investigadas. Deben investigarse varias empresas, un numero tal de estas, que hagan confiables los resultados.

6. Puestos que han de investigarse. Se elegirán los puestos que sean comunes con las industrias investigadas.

7. Preparación de formas para escoger los datos. Deben formularse con el mayor cuidado posible las formas escritas en las que se recogerán los datos.  Sencillas de entender y fáciles de llenar. 

8. Formas necesarias.
• Una de carácter general, sobre la estructura de salarios y las políticas seguidos al respecto en las empresas investigadas

• otra especifica, dirigida a recoger la información concreta respecto de cada puesto determinado. 

 Un instructivo con las reglas, advertencias, etc., necesarias para realizar bien la investigación.

Principales datos que deben investigarse

En forma de carácter general, destinado a recoger los informes relativos a la estructura general de salarios de una empresa y a las prestaciones que no sean exclusivas de un puesto determinado, pueden incluirse preguntas que se refieran a los siguientes puntos

• Nombre y dirección de la empresa investigada

• Promedio de salarios de los obreros y de los sueldos de los empleados

• ¿Se paga un solo salario para cada puesto o se pagan salarios distintos a quienes lo ocupan?

• Bonificación que reciban los trabajadores en forma regular

• ¿Existe algún sistema de incentivos?

• Jornada semanal

• ¿Cuantos días de descanso con goce de sueldo se otorga en la empresa?

¿De qué ropas o herramientas se dota a los empleados y cada cuando?

• ¿Qué prestaciones contractuales existen en beneficio del obrero?